Panduan Pemimpin untuk Pengambilan Keputusan Moral

Terkadang kita membutuhkan "panduan" untuk membantu kita membedakan tindakan yang sesuai untuk situasi tertentu. Berikut ini sepuluh langkah untuk membuat keputusan moral yang baik. Gunakan mereka sebagai panduan Anda untuk memeriksa semua opsi yang mungkin ada dalam suatu situasi. Ikuti setiap langkah secara berurutan, dan pastikan Anda melakukan proses ini di atas kertas. Menulis jawaban Anda bisa sangat membantu ketika Anda berada dalam keadaan emosional tentang keputusan tertentu. Proses penulisan mengarahkan emosi Anda melalui pena ke kertas, bukan pada manusia lain!

1. Identifikasi dengan tepat apa masalahnya.
Dimana dilemanya? Dari mana Pemimpin yang Baik asalnya? Siapa yang terlibat di dalamnya? Tuliskan semua yang merupakan bagian dari masalah.

2. Identifikasi tujuan.
Apa tujuan Anda dalam menyelesaikan masalah ini? Apa yang kamu inginkan terjadi? Apakah total kepuasan pelanggan objektif Anda? Damai di tempat kerja? Kebahagiaan dan kesuksesan anak-anak Anda? Apa pun itu, tuliskan tujuannya.

Menurut Dr. Charles Garfield, tujuan, yaitu tujuan, adalah mimpi dengan tenggat waktu. Tanpa tenggat waktu Anda memiliki keinginan dan siapa yang punya waktu untuk keinginan ???

3. Lakukan curah pendapat sebanyak mungkin solusi alternatif.
Jangan berpikir logis, dan jangan biarkan kepraktisan menghalangi Anda. Daftarkan sebanyak mungkin solusi untuk situasi ini. Anda selalu dapat menyingkirkan gagasan yang tidak praktis nantinya. Tetapi kecuali Anda memiliki beragam solusi alternatif untuk diperiksa, Anda tidak dapat benar-benar mengetahui dengan pasti ke mana Anda ingin pergi.

4. Sebutkan fakta-apa yang Anda ketahui, dan apa yang tidak Anda ketahui.
Apa yang kamu ketahui tentang situasi ini? Sama pentingnya, tuliskan apa pun yang Anda tidak tahu dan perlu mencari tahu sebelum Anda Pengikut Memilih Pemimpin dapat membuat keputusan. Ini mungkin memerlukan meminta orang lain, perusahaan lain, entitas lain untuk masukan mereka, sehingga Anda dapat memiliki semua informasi yang Anda butuhkan untuk membuat pilihan terbaik.

Sudah pengalaman saya bahwa 9 dari 10, apa yang Anda tidak tahu sangat penting untuk membuat keputusan yang lebih baik! Luangkan waktu untuk mencari tahu sebanyak mungkin tentang apa yang tidak Anda ketahui dan Anda akan lebih baik.

5. Identifikasi orang-orang yang akan dipengaruhi oleh keputusan ini dan prinsip-prinsip yang terlibat.
Siapa di perusahaan Anda yang akan terpengaruh oleh keputusan ini? Pelanggan Anda yang mana? Siapa di keluarga dan / atau komunitas Anda? Daftar setiap orang dan entitas yang terpengaruh. Kemudian buat daftar kedua prinsip yang terlibat dalam keputusan. Atas dasar apa keputusan ini dibuat? Apakah itu pernyataan misi perusahaan? Pernyataan nilai? Kode etik pribadi Anda? Kepuasan pelanggan? Garis bawah? Apa nilai dan prinsip utama yang terlibat dalam pengambilan keputusan ini?

6. Daftar pro dan kontra dari setiap opsi solusi.
Untuk setiap solusi, tuliskan risiko yang melekat dalam menggunakan opsi khusus ini. Berapa biaya yang mungkin untuk Anda, rekan kerja Anda, perusahaan Anda? Di samping risiko, buat daftar manfaat untuk setiap solusi juga. Hati-hati; pastikan Anda membuat daftar risiko dan manfaat sebanyak mungkin untuk setiap solusi yang mungkin.

7. Sebutkan pentingnya setiap solusi dan kemungkinan itu akan terjadi.
Seberapa penting bagi Anda, perusahaan Anda, atau komunitas Anda, adalah pilihan yang akan dibuat? Dan melihat setiap solusi alternatif, apa peluang yang akan terjadi? Apa peluang Anda akan kehilangan pelanggan? Apa peluang solusi ini akan menyebabkan perusahaan Anda berhemat dan orang-orang akan kehilangan pekerjaan mereka? Apa peluang pasar akan berubah? Timbang setiap solusi dengan cermat. Apa pentingnya pilihan itu, dan apa peluang itu akan terjadi?

8. Sebutkan alasan Anda memilih setiap solusi.
Dari sudut pandang Anda sebagai CEO, manajer penjualan, kepala penjualan, orang tua, teman — apa pun masalahnya — apa alasan Anda memilih opsi khusus ini? Daftarkan motif Anda untuk setiap solusi yang Anda buat.

9. Sebutkan prioritas dan preferensi Anda.
Jika Anda memiliki cara Anda, bagaimana Anda ingin semua ini berhasil? Apa prioritas Anda ketika sampai pada keputusan ini?

10. Sekarang, lihat jawaban Anda untuk # 1-9, buat keputusan.
Ingatlah semua yang telah Anda tulis, buat keputusan yang tampaknya sesuai dengan kebutuhan situasi. Bagaimanapun juga, berikan yang terbaik untuk Anda, yang terbaik adalah yang terbaik yang bisa kami lakukan.

Comments